為有效和標準地推進我院智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息化建設(shè),促進醫(yī)院電子病歷應(yīng)用等工作的落實。4月3日下午，我院召開了電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價4級升級啟動大會。醫(yī)院領(lǐng)導班子、全體科室負責人、信息科全體職工參會，會議由副院長郭艷主持，院長趙燦發(fā)表動員講話。

   會議首先由我院信息化建設(shè)合作公司項目經(jīng)理給大家講解了我院電子病例系統(tǒng)達到“四級”的建設(shè)標準、醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀、系統(tǒng)更新目標、系統(tǒng)建設(shè)時間節(jié)點等，并給出具體方案和實施細節(jié)。

   隨后，院長趙燦做動員講話。他表示，推進電子病歷信息化建設(shè)，對建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，提高醫(yī)療服務(wù)效率，改善群眾就醫(yī)體驗，加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，促進“智慧醫(yī)院”發(fā)展，為人民群眾提供全方位全周期的健康服務(wù)等具有重要意義。

   他提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識。各部門負責人要帶頭學習信息化知識，嚴格服從信息化項目組的安排，克服本位主義，積極配合做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入、傳遞工作，確保項目順利實施。

   二是要密切協(xié)同，確保實效。電子病歷應(yīng)用水平分級評價4級升級是一場管理變革，在信息化建設(shè)中，業(yè)務(wù)流程的梳理與業(yè)務(wù)規(guī)范制定是實施的基礎(chǔ)和前提，每個信息的傳遞、每個數(shù)據(jù)的準確性、及時性都關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗，各部門成員要全力配合。

  三是要加快信息機房建設(shè)，進一步整合升級系統(tǒng)，優(yōu)化信息流程，保障信息安全，切實構(gòu)建起信息“高速公路”。讓信息化更好地服務(wù)于臨床工作、服務(wù)于患者、服務(wù)于管理決策。